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坚持不懈追求卓越管理 体系转版搭建实效平台 ——记我司召开质量管理体系转版工作启动大会

发布时间:2017-03-10

2月28日下午,我司在站前路厂区隆重召开质量管理体系转版工作启动大会。公司领导吴豪副总裁、吴映雄总监、洪泽斌总经理、徐光菊总经理以及各事业部相关部门负责人和ISO体系专兼职人员参加了本次大会。




会上,首先由体系转版工作组组长何锐彬向与会人员介绍了质量管理体系转版工作的背景以及转版工作计划。2015年9月和2016年12月国际标准化组织和中国国家标准委相继发布了ISO 9001:2015和GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》的新版标准,该标准主要有六大方面的变化,顺应了当今企业面临的各项挑战,为企业持续追求卓越提供了有效的管理思路,搭建了有效的管理平台,能够引导企业采用基于风险的方法来思考和行动,识别风险和机会,从而为质量管理体系取得其预期结果提供信任,为未来10年甚至更长时间提供稳定的核心要求。

吴豪副总裁在会上作了发言:第一,要求与会人员要深刻学习领会本次转版工作的重要意义和深刻背景。本次转版是一次质量管理体系的重要升级和转变,每年国家及省市的政府质量奖评价标准均采用了卓越绩效管理的理念,其含义不仅仅是评价产品质量,也是基于公司的卓越管理评价。本次质量管理体系的转版,也大量融入了卓越管理的内容,涵盖面更广,意义更深刻,要求也更高。第二,各级部门负责人,要加强本次转版工作的领导和组织。本次转版工作,是公司质量管理体系标准化建设的一项重要内容,各级部门负责人,要以本次转版工作为契机,有机结合本部门的标准化建设工作,两者协调统一,推进融合。第三,各级部门负责人,要协同配合标准化办公室的工作,有序分解细化本次转版工作的各项内容,紧紧抓住转版工作计划的各个节点和里程碑,在预定的时间内圆满完成本次转版工作。

吴副总裁特别强调,质量管理体系工作,关系公司的全体战略布局,也关系到各部门工作的方方面面,各级部门负责人要认识到:做好质量管理体系,是一把手工程,作为部门负责人,做好标准化建设工作,也是工作考核的重要组成部分,加强标准化工作的意识和水平,力争完成质量管理体系转版和建设的双丰收,使得公司的标准化建设工作再上一个新的台阶。     

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